Podcasts

Mijn boeken – het gedachtegoed achter mijn werk

Lang voordat ik er woorden als relationele intelligentie, onderstroom en Corporate Wijsgeer aan gaf, hield ik me al bezig met dezelfde fundamentele vragen: wat vraagt goed leiderschap werkelijk van je, vanuit welke waarden handel je en wat gebeurt er wanneer je voorbij de zichtbare structuren en systemen kijkt?

In Leiderschap op een A4’tje en NoBox – leef je waarden in leiderschap verbind ik de dagelijkse praktijk van leidinggeven met die diepere laag. Over contact maken, verantwoordelijkheid nemen, onderstroom, waarden leven en de moed ontwikkelen om werkelijk te zien wat er speelt en te zijn wie je bent.

De boeken vormen daarmee een belangrijk fundament onder het gedachtegoed waarmee ik vandaag leiders, teams en organisaties begeleid. Leiderschap op een A4’tje werd daarbij genomineerd voor Managementboek van het Jaar.

Mijn boeken. Klik op de kaft om ze te downloaden

Wat dit boek onderscheid ten opzichte van andere managementboeken is de passie van de auteur met betrekking tot het onderwerp en daarnaast en vooral de verwerking vanuit de werkpraktijk en de leerervaringen uit zijn leven, in relatie tot de beschreven A4-cyclus. Dit vergroot de herkenbaarheid en kan zorgen voor meer inzicht bij de manager van ‘nu’. Conclusie: Het boek is een verademing om te lezen en de auteur heeft ‘Wordt vervolgd’ al weggeschreven op één van de laatste pagina’s, ik kan niet wachten… Wat mij betreft dient dit boek onderdeel te zijn van de ‘persoonlijke uitrusting’ van iedere manager maar zeker ook van de HRM-professionals. Is het niet voor het verkrijgen van praktische tips en tools dan wel voor de momenten van reflectie van de ‘ervaren manager’, want nieuw gedrag en een persoonlijke visie begint met het verkrijgen van inzicht en daar kan dit boek zeker een bijdrage aan leveren.
Miranda Nijenhuis
Boeken Blogo
Het boek past in het denken over transitie van de samenleving. Het levert kritiek op de moet-drang van de bovenstroom, die meet- en maakbaar management centraal stelt. Met als resultaat: veel onbenutte kwaliteiten van mensen en een toenemende onvrede over de ineffectiviteit van beleid zonder visie. Vanuit een hoger bewustzijn toont de onderstroom juist dat veel mogelijk is door uit gaan van schoonheid, verbinding, creativiteit, openheid, rust en ruimte. Waarden die veel meer passen bij feminien leiderschap. In tegenstelling tot rabiate critici van de bovenstroom is Molendijk van mening dat onderstroom en bovenstroom elkaar juist nodig hebben, zoals de golven van de zee onder- en bovenstroom met elkaar verbinden. De bovenstroom geeft de onderstroom handvatten voor verbetering, juist vanwege de feitelijke aantoonbaarheid van disfunctioneren.
Paul Misdorp
Directeur van VinNDT en kennispartner bij Kennisnetwerk Archimedes.