Begeleiding voor teams en individuen

Ondersteuning bij de ontwikkeling van jezelf en je organisatie

Heb je het gevoel zelf of met je team in een patroon te zitten waar je niet uit komt? Heb je het gevoel dat je op een rotonde blijft vast zitten? Ondervind je issues in de relatie met jezelf, met je partner, je team of je organisatie? Lukt het je niet goed om jezelf te upgraden naar een nieuwe versie? Heb je het idee dat het misschien anders en beter kan?

Je bent aan het juiste adres. Soms is het verstandig met een andere blik naar bestaande issues en patronen te kijken. Ik heb in de afgelopen 30 jaar honderden individuen en bedrijven succesvol begeleid in transformaties. Altijd om langs de lijn van de praktijk te werken aan een upgrade van jezelf en een nieuwe verhouding tot de mensen om je heen. Om relaties, gedrag, processen en mensen in balans te brengen, blokkades weg te halen zodat groei mogelijk wordt. Waarbij altijd blijkt dat de kwaliteit van de relatie met jezelf en de mensen om je heen bepalend is voor het al dan niet bereiken van het doel dat je voor ogen hebt. 

TEAMONTWIKKELING

Vind je het lastig om je (management-)team verder te ontwikkelen? Verwacht je meer van je team dan het nu laat zien? Heb je het idee dat er meer in zit? Door gericht te werken aan teamdynamiek, relaties en interactie is spectaculaire groei mogelijk.

LEIDERSCHAP & CULTUUR

Weet je niet waar te beginnen met leiderschaps- of cultuurontwikkeling? Vaak denken we dat deze zaken ons overkomen en niet te beïnvloeden is.

Met een vernieuwde mindset boren we inspiratie aan halen we blokkades en belemmeringen weg. We ontwikkelen de relatie met jezelf en daarmee anderen.

PERSOONLIJKE COACHING

Weten wie je bent, waar je staat en waar je naartoe op weg bent; dat vraagt stilstaan en reflectie.

Coaching daagt je hiertoe uit: confronterend, persoonlijk en doelgericht. Wil je moeitelozer en effectiever functioneren? En ben je bereid om een kritische blik in de spiegel te werpen?

PERSOONLIJKE COACHING

Weten wie je bent, waar je staat en waar je naartoe op weg bent; dat vraagt stilstaan en reflectie.

Coaching daagt je hiertoe uit: confronterend, persoonlijk en doelgericht. Wil je moeitelozer en effectiever functioneren? En ben je bereid om een kritische blik in de spiegel te werpen?

Maatwerk in begeleiding

Coach
Facilitator
Inspirator

Persoonlijke Coaching

Ben je op zoek naar individuele begeleiding? Door middel van persoonlijke coaching versnel je de ontwikkeling van jezelf, zowel in je werk als in je privéleven. We bespreken vooraf je uitdagingen en hebben periodiek sessies, zowel fysiek als online.

Facilitator van Workshops

Op zoek naar een versnelling op een bepaald onderwerp? Ik geef workshops op het gebied van leiderschap, cultuur, het sturen van gedragsverandering, communicatie en samenwerking. De workshops zijn interactief, aan het eind kan jij en je team gegarandeerd met een plan gefocust en gestructureerd op weg. Neem contact met me op om de mogelijkheden (ook online) te bespreken.

Organisatie coaching

Behoefte aan gestructureerde ondersteuning in leiderschap- of veranderprogramma's? 70% van veranderprogramma's gaat mis, blijkt uit onderzoek. Meestal liggen hier menselijke overtuigingen en belemmeringen aan ten grondslag. Het implementeren van gedragsverandering vergt ruime ervaring, een open mindset, discipline en veel geduld. Ik heb bij honderden organisaties succesvol transformaties begeleid en ondersteun je graag in dit complexe proces.

wat klanten zeggen

Mijn boeken gaan over leiderschap, relaties en gedragsverandering. Hieronder zie je een paar reviews van m'n boeken. Wil je mijn boeken lezen? Klik op de kaft en ze downloaden vanzelf.

Wat dit boek onderscheid ten opzichte van andere managementboeken is de passie van de auteur met betrekking tot het onderwerp en daarnaast en vooral de verwerking vanuit de werkpraktijk en de leerervaringen uit zijn leven, in relatie tot de beschreven A4-cyclus. Dit vergroot de herkenbaarheid en kan zorgen voor meer inzicht bij de manager van ‘nu’. Conclusie: Het boek is een verademing om te lezen en de auteur heeft ‘Wordt vervolgd’ al weggeschreven op één van de laatste pagina’s, ik kan niet wachten… Wat mij betreft dient dit boek onderdeel te zijn van de ‘persoonlijke uitrusting’ van iedere manager maar zeker ook van de HRM-professionals. Is het niet voor het verkrijgen van praktische tips en tools dan wel voor de momenten van reflectie van de ‘ervaren manager’, want nieuw gedrag en een persoonlijke visie begint met het verkrijgen van inzicht en daar kan dit boek zeker een bijdrage aan leveren.
Miranda Nijenhuis
Boeken Blogo
Het boek past in het denken over transitie van de samenleving. Het levert kritiek op de moet-drang van de bovenstroom, die meet- en maakbaar management centraal stelt. Met als resultaat: veel onbenutte kwaliteiten van mensen en een toenemende onvrede over de ineffectiviteit van beleid zonder visie. Vanuit een hoger bewustzijn toont de onderstroom juist dat veel mogelijk is door uit gaan van schoonheid, verbinding, creativiteit, openheid, rust en ruimte. Waarden die veel meer passen bij feminien leiderschap. In tegenstelling tot rabiate critici van de bovenstroom is Molendijk van mening dat onderstroom en bovenstroom elkaar juist nodig hebben, zoals de golven van de zee onder- en bovenstroom met elkaar verbinden. De bovenstroom geeft de onderstroom handvatten voor verbetering, juist vanwege de feitelijke aantoonbaarheid van disfunctioneren.
Paul Misdorp
Directeur van VinNDT en kennispartner bij Kennisnetwerk Archimedes.

veranderen vanuit vanzelfsprekendheid

Zet medewerkers aan het stuur

De manier waarop leiderschapsontwikkeling en cultuurverandering wordt georganiseerd is veelal niet inspirerend. Na de diagnose door externen wordt het ontwerp van de verandering in de vorm van een blauwdruk gepresenteerd. Vervolgens bedenkt het management de oplossingen, wordt dit top-down door gecommuniceerd en wordt verwacht dat iedereen gaat doen zoals beschreven.

Iedereen weet dat het zo niet werkt. Medewerkers willen inspraak, willen gehoord worden, betrokken zijn en willen ook plezier hebben met elkaar. De balans tussen prestatie en plezier is te lang naar het eerste doorgeslagen. Om deze balans te herstellen is het nodig dat er dynamiek en interactie wordt gecreëerd. Als je auto niet beweegt, kun je sturen tot je een ons weegt maar er gebeurt niets.

Om purpose, engagement, zingeving en een meer menselijke maat te stimuleren is het belangrijk dat betrokken medewerkers dynamische influencers worden om een nieuwe manier van werken te promoten. Door zichtbaar te maken wat er wordt verwacht in gedrag en resultaat en om de verandering viraal te laten gaan. 

Communicatie bij veranderingen

Een selectie van klanten